第849章 年收入400亿华夏币-《重生2007:财运亨通》

  “30%的负债率?你们华食的资金情况倒是很不错。”

  吴镇山听到苏易的话,资产负债率才30%,表情不由的松弛下来,笑着说道。

  吴镇山虽然不是企业家,但是不妨碍知道最简单判断企业经营状况的数据。

  一般情况,企业负债率正常范围约40%-60%。

  越是重资产,投资回报周期长的企业,资产负债率就会越高。

  资产负债率越高,企业可承担的风险承压能力就越低。

  例如房地产行业,因项目周期长、资金需求大,资产负债率多数在60%以上,甚至高的会有80%左右,所以房地产企业资金链永远是决定命运的核心点。

  但是互联网行业,主要依赖无形资产,资产负债率就会比较小,多数会控制在40%以下,做的很好的也会控制在30%左右。

  像餐饮行业属于传统的行业,一般行业内的企业负债率在40%-60%。

  企业的负债率越高,一旦崩盘,企业倒闭是其次,带来的后果影响很大。

  首当其冲的是银行的贷款肯定拿不回来了,这些都是真金白银的损失。

  其次是用户的损失,如果是房地产企业就会出现烂尾房。

  如果是华食集团这种餐饮行业,就会是海量用户的储值金无法要回来。

  企业倒闭后,有限责任公司什么事情都没有了,但是擦屁股最终还是要当地政府去做。

  华食集团能把负债率做到30%,完全低于同行业的数据,企业抗风险的能力也可想而知很强。

  吴镇山对华食集团的资金风险的把控来说,还是比较满意。

  苏易看着吴镇山的表情没有刚才严肃了,甚至还有点微微的笑意,知道自己的话说到了吴镇山关注的点。

  地方政府担心企业不计后果的乱发展,这是必然的。

  苏易笑着回应道:

  “是的,吴省,我们华食集团的负债率30%是极限,不管任何情况都不能超过这个数字。”

  “哪怕我们发展的慢一点,事情做的慢一点,也不能把风险转嫁给银行和用户。”

  苏易边说边看着吴镇山点头的表情,继续说道:

  “按照我们今年的规划来看,6000家门店,一年的营收大约在400亿左右。”

  “食材的占比在30-40%左右,一年就需要食材大约120-160亿华夏币左右。”

  华食集团对年度收入的预估早就有规划,这个也不是苏易信口开河的。

  最简单的算法就是,平均一家门店每日营业收入1.6万华夏币左右,有的门店肯定高,有的门店肯定低,但平均1.6万日收是没问题。

  像麦当佬京都的门店,地段好的每日营业收入10万的不在少数。

  像苏伊士和苏小厨,在县级城市很多门店每日营业收入4-5000的也很正常。

  吴镇山听到苏易的话,脸上的笑意开始多了起来。

  只要华食集团按照计划发展,看来一年100亿的需求市场还是在的。

  吴镇山笑着道:“小苏,你们这个食材的供应,未来也不可能全部依靠楚省食材供应链吧。”

  苏易笑着道:“那是肯定的。”

  “楚省的食材产业链的品类不可能满足华食集团所有的需求。”

  “而且全国范围比较大,我们食材要保证新鲜,有些食材对区域的及时性会有要求。”

  “我们华食集团集团的分析师测算过,可以释放在楚省食材产业链的订单,大约40-50%左右,也就是60亿左右订单。”

  “当然这和我刚才说的100亿有差异,接下来我投资的桦莱士,也会在全国进行扩,同样有很大市场。”

  吴镇山听到苏易说桦莱士,不由的表情顿了一下。

  光华集团有桦莱士的控股权,这个事情吴镇山是知道的。

  但是桦莱士是闽省的地方品牌,虽然有几百家门店,但是闽省居多。

  全国各地也有桦莱士,但是数量和苏伊士、麦当佬不是一个级别。

  苏易总能说出一些让吴镇山意料之外的惊喜,好奇的问道:

  “小苏,桦莱士是什么情况?”

  苏易思绪一会说道:

  “吴省,当时并购桦莱士,有很多因素,其中关键两点是。”

  “第一桦莱士想做大,主动找上我们。”

  “第二当时收购麦当佬的时候,因为肯德鸡那边干预,出现比较大的风险。当时担心苏伊士快餐的中低端市场不稳定,所以联合桦莱士准备统一低端市场。”

  “但是后来麦当佬的收购顺利完成了,桦莱士的低端市场的统一化依旧还在进行,只是现在资金的问题速度减缓了,在接下来会进行融资。”

  “吴省,西式快餐的市场,高中低三个档次的市场,苏伊士快餐占了中端市场,肯德鸡麦当佬占了高端市场,桦莱士和全国各地的小连锁店占了低端市场。”

  “桦莱士接下来的低端市场的统一化,短期可能无法完成,最少要持续2-3年。”

  “但是低端市场的门店遍布各大县城和街头小巷,门店数量会远大于苏伊士和麦当佬。”

  “西式快餐的低端市场的炸鸡,别看门店小,但是物美价廉的销量也不少。”

  “现在桦莱士已经并购了粤省、川省、闽省大部分的低端连锁门店,已经拥有了1600多家门店。”

  “未来一年的时间,最少要完成5-8个省的低端市场统一化,门店数量会达到5000家以上。”

  吴镇山听着苏易的话,内心不由一惊。

  没想到桦莱士这个公司,在苏易手里又玩出花来了。

  西式快餐的低端市场,虽然利润低,但是远比中端和高端市场大,同样食材的消耗量也会很大。

  低端市场要统一化,虽然苏易说的轻松,但是真正操作起来不容易。

  这种本地的小连锁企业,甚至一个省都好几个小品牌,要想把他们都收购了,并不是件简单的事情。

  但是苏易说出来的事情,吴镇山还是比较相信。

  与苏易的接触来看,苏易是一个不喜欢说虚话的人。

  一旦说出来的事情,大部分都已经接近落地靠谱了。